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秦英林的扶贫故事:不忘初心勇担当 财富共享铸大爱

2018-05-09 19:14  来源:未知           

秦英林的扶贫故事:不忘初心勇担当 财富共享铸大爱

金秋时节,南阳大地脱贫攻坚战犹酣。

2017年脱贫攻坚先进事迹报告会于10月9日上午在京举行,会议隆重表彰了全国脱贫攻坚奖获奖者。牧原公司党委书记、董事长秦英林作为“2017年全国脱贫攻坚奖奉献奖”的获得者受到表彰,并应邀出席2017扶贫日论坛。

南阳古有范蠡“三聚三散”造福桑梓,今有秦英林争做“当代范蠡”大爱扶贫。“脱贫攻坚奉献奖”,秦英林当之无愧。

25年前,秦英林和妻子钱瑛一起辞去公职返乡创业,在国家级贫困县河南省内乡县创建以专业化养猪为主的牧原公司。如今,企业已走出内乡、走出南阳,走向全国15个省(区),拥有下属公司100余家、员工30000余人、总资产300多亿元。

“财富的积累聚合了社会八方资源,财富不属于个人,也不属于企业,而是属于社会。”“事业做多大,社会责任就有多大。”秦英林的思想境界已成为牧原集团的价值观,被镌刻在企业的文化墙上,激励着年轻的牧原人务实奋进、奉献社会。多年来,秦英林在做好做大企业的同时,坚守着不变的信条,勇于承担扶贫帮困重任,积极融入脱贫攻坚主战场,走出了一条独具特色的“牧原扶贫”好路子。

黄楝新村,建一场带富一方

9月上旬,南阳大地阴雨连绵,内乡县余关镇黄楝村王彦会家里的院子里晒满了发霉的花生。当问及是否会影响生活时,王彦会说:“影响不大,俺每月还有牧原的收入哩!”他给记者算了一笔账:在附近的牧原养猪场打工,除去“三金”,每月工资净收入1800元;牧原的沼气免费用,每年能用8个月,至少节约500元;参加牧原的养猪扶贫,1年净收入3200元……还有光伏扶贫、粮食收入,1年下来还有好几千元。

王彦会曾是个典型的贫困户:自己身体瘦弱、有病,干不了重体力活;妻子有智力障碍,常年用药;女儿正在上小学。牧原在这里建场后,通过村党支部介绍,牧原吸纳其就业,在养殖场干些力所能及的工作,逐步改变了家庭的贫困面貌,去年他又享受到国家“梯次搬迁”政策住上了新房,在2016年顺利脱了贫。

在黄楝村附近,像王彦会这样在牧原就业而增加收入、改善生产生活面貌的有300多户农民。该村党支部书记王建国说:“黄楝村过去是出门难、卖粮难、说媳妇难,牧原在这里建场后不但直接带动一批就业岗位,使就业农民人均年收入达5万元左右,而且还扶持我们建起了薄壳核桃基地、实施整体异地搬迁,让村民们在这里享受到了公共服务,使我们这个过去出了名的贫困村成为‘中国最美丽乡村’‘河南最美乡村’。”

黄楝村的发展变化,倾注着秦英林的心血。秦英林常说,扶贫帮困是每一家企业的职责所在。从创业之初,他就要求自己的团队争当扶贫急先锋,倾力扶贫事业。牧原创业地内乡县是国家秦巴片区贫困县,企业在这里建起全国最大的、年出栏商品猪130万头的生猪产业集群。不但带动大批农民就业,而且带动了当地围绕生猪产业集群发展相关产业,助力该县加快县域经济发展步伐,使之成为南阳市的先进县。

党中央提出打赢脱贫攻坚战、全面建成小康社会的战略后,秦英林以更高的政治站位,深度谋划脱贫攻坚工作。企业在原来成立社会责任部专抓扶贫帮困的基础上,新成立了领导小组,秦英林任组长,并设立专职专责的“扶贫办”,把企业扶贫放在和企业经营同等重要的位置,纳入各子公司年度总体目标,与企业经营目标和绩效一道安排、一道考核、一道评定、一道奖罚,确保脱贫攻坚任务落到实处。

秦英林立足南阳,积极放眼全国的扶贫事业。坚持在政府的扶贫战略框架内寻求作为,优先选择并加大在国家级、省级贫困县的投资力度,加快建设步伐,着力把养猪产业建设成惠及千家万户的扶贫产业。目前已累计在全国45个贫困县完成投资174.82亿元,其中,在河南内乡、社旗等11个贫困县完成投资147.2亿元,在山东曹县、单县等贫困县投资6亿元,在内蒙古自治区奈曼旗、敖汉旗投资3.5亿元,建成一大批现代化的生猪养殖产业扶贫基地。优先吸纳、培训贫困户劳力就业,直接带动贫困县用工17956人,每人年工资收入5万元左右。卓有成效地拉动了当地的一二三产业发展,显著改善了当地群众的生产生活面貌。

去年以来,秦英林还谋划整合企业上下游产业链项目,在河南省内乡县、内蒙古自治区奈曼旗和吉林省农安县等地建设农牧装备产业扶贫园。目前已吸引数十家企业入驻,可实现年产值22亿元。

内乡模式,携手政府多方共赢

张振侠,内乡县王店镇均张村的贫困户,一家三口,妻子痴呆,自己遭遇车祸留下残疾,曾对生活失去信心。去年9月20日,他加入了“聚爱农牧”合作社,利用国家的到户政策扶贫贷款,与牧原和政府、银行、合作社形成“五位一体”的养猪扶贫模式,每季度都能从合作社领到800元分红。“俺不但不用还本付息,而且还能持续受益10年。”现在的张振侠对脱贫致富充满了信心。

内乡县共有贫困户14000余人,像张振侠一样,通过加入合作社的形式而获得养猪稳定分红的贫困户目前有13065人。这是牧原集团坚持在地方党委政府经济发展战略框架内寻求最大最好发力点的又一精彩之笔,是其携手政府积极探索、实施、推广的“养猪全覆盖”精准扶贫的崭新模式。此模式一经推出,就受到政府、银行及社会多方的好评。

这种以“资产收益帮扶”为主要内容的“养猪全覆盖”精准扶贫模式的具体做法是:政府组织建档立卡贫困户入股成立合作社,政府和牧原协调增信,贫困户向国家开发银行或农信社申请扶贫贷款,交由合作社建设猪舍。企业租赁猪舍养猪并负责还本付息,保证贫困户每年获得稳定资产分红3200元,可持续收益10年。目前,内乡县首批加入“聚爱合作社”的13065个贫困户已获得了每季度800元共3个季度的稳定资产分红共2400元。

此模式通过政府、银行与企业间的有机结合,既替政府分担了帮扶救助之难,又让贫困户稳定增收,成为一个造血功能强、持续时间长的有效扶贫方式,引起社会各界广泛关注,目前已吸引全国110多个县(区)前来考察学习、借鉴、推广。

9月13日,牧原与宁陵县政府举行金融产业扶贫签约仪式,标志着牧原在其创业地内乡县创新实施的资产收益扶贫模式正式落地宁陵。截至目前,牧原公司的资产收益扶贫模式在全国7个省份11个县域已实施,共有48284个贫困户获得稳定收益,他们已经脱贫或将如期脱贫。

勇于担当,资金市场注入扶贫力量

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